Anders werken

In de wijkverpleging is in 2024 het project ‘Het Potentieel Pakken’ (HPP) afgerond. ZZG heeft dit samen met andere organisaties gedaan om ons voor te bereiden op de zorg van morgen, door het potentieel van medewerkers beter te benutten. Passend binnen het programma Vitaliteit & Veerkracht is de werk-privébalans van medewerkers verbeterd door langere diensten mogelijk te maken. Daarnaast konden medewerkers die dit willen een groter contract krijgen. Na een pilotperiode zijn we in 2025 verdergegaan met roostersessies voor de overige teams wijkverpleging. Veel teams kiezen voor langere diensten, waardoor medewerkers minder werkdagen per week hebben en het aantrekkelijker is om meer uren te werken. Dit gaan we uitbreiden naar zorgteams van de woonlocaties.

¨Als iemand voorheen aangaf meer te willen werken, keek ik eerst naar de formatie. Daar kijk ik nu helemaal niet meer naar. Meer werken, ja kom maar.¨
Aanspreekpunt  roosters

¨Ik ben trots op de resultaten die we bereiken. Dat we van de teams terugkrijgen: hier kunnen we mee verder.¨
Kartrekker roosteren

Om aan de toenemende zorgvraag te voldoen, onderzoeken we nieuwe manieren van werken. Op locatie Wollewei zijn we gestart met talentgericht werken. Het doel is om anders opgeleide medewerkers veilig en verantwoord in te zetten in de verpleeghuiszorg, op basis van hun talenten in plaats van een diploma. In 2024 hebben we vier nieuwe rollen bepaald: woonassistent, woonbegeleider, zorgmedewerker en eerst verantwoordelijke van dienst. Deze zijn uitgewerkt in rolbeschrijvingen met de benodigde talenten, kennis en kunde. Alle medewerkers van de Wollewei kregen een talentgesprek om te bepalen welke rol het beste bij hun talenten past. Eind 2024 zijn de eerste vacatures voor nieuwe medewerkers geplaatst.

¨Er zijn genoeg mensen met talent om in de zorg te werken, die daarvoor geen diploma hebben. Natuurlijk zijn er handelingen in de zorg, zoals het toedienen van medicijnen, waarvoor je een opleiding nodig hebt. Maar zorg is veel meer dan dat. Denk aan het begeleiden van iemand met dementie of contact met familie. Nog niet alles is helemaal uitgewerkt, het is een verbouwing met de winkel open. Zowel collega´s die hier al werken als nieuwe medewerkers zijn positief. Doordat we kijken naar wat ze goed kunnen én waar ze blij van worden.”

Astrid Wolters, locatiemanager Wollewei

In juli 2024 is ons nieuwe beleid Leren en Ontwikkelen bekendgemaakt. Dit beleid is herzien na een uitgebreide evaluatie onder medewerkers. Het beleid geeft richting aan professionele en persoonlijke ontwikkeling van alle medewerkers. We vertrouwen op elkaars vakmanschap om goede zorg te bieden en hebben aandacht voor een gezonde werk-privébalans. ZZG biedt de middelen om je eigen leer- en ontwikkelbehoeften te vervullen. Een belangrijk uitgangspunt is het vertrouwen dat zorgprofessionals vanuit zichzelf gemotiveerd zijn om goede zorg te leveren. Zorgprofessionals nemen de verantwoordelijkheid om zich te verdiepen in de situatie van de cliënt en aan te sluiten bij de behoeften en wensen van de cliënt.